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张掖公路事业发展中心围绕“四力”构建本质安全型单位

日期:2021-09-10   |  来源:甘肃省公路事业发展中心   |  浏览: 次

近年来,张掖公路事业发展中心聚焦安全发展,围绕增强“四力”抓实安全生产工作,以建设特色鲜明的安全文化为引领,不断健全标准化管理体系,持续完善双重预防机制,安全生产红线意识进一步提升,责任落实进一步强化,管理基础进一步夯实,本质安全型单位建设稳步推进。

增强定力,塑理念之魂。抓好党建是干好一切工作的前提,抓实安全是做好各项工作的前提”为统领,坚持“党建引领”的思路,积极发挥党组织的带动优势,树牢“一切工作到支部”的鲜明导向,定期解决安全生产难点问题,压实了各方责任。坚持“安全为基”的理念,把安全问题视为基础性矛盾,纳入道德范畴,建立形成了全体职工共建、共享、共治的“大安全”格局。坚持“全面从严”的标准,进一步严明规章制度,严肃工作作风,严格追责问效。坚持“关口前移”的机制,对近10年各类事故案例进行分析,总结规律特点;辨识评估746处安全风险,编印安全标准化手册,构筑起安全预控体系。坚持“下沉一线”的方法,把安全管理体现在现场、下沉到作业区。

凝聚合力,锻责任之链。实行安委会“双主任”制,建立两级领导包片蹲点带班制度,做到安全生产逢会必讲、下基层必查、遇违章必纠。综合运用“四不两直”、明查暗访、“双随机”等方式加强监督检查,对问题隐患实行“双重交办、双重督办”。坚持过程考核与结果考核相结合,“严管”与“厚爱”相结合,破解重点难点问题与建立长效机制相结合,督促企业全面落实主体责任。以“六到班组”“红袖章”“纠察员”活动为载体,把安全责任分解到最小单元,强化“人人都是安全员”理念。

保持恒力,筑安全之基。以人员素质提升为先导,协调专业机构对安全管理和机械操作人员进行持证上岗培训,解决了“取证难”问题;设置班前安全讲评台,通过留存影像并上传“互联网+养护”平台的方式做实岗前安全培训。以现场安全管控为核心,结合实际对养护作业外部风险进行评估,对作业区布设进行完善和优化,形成了《规范布设图例》;全面实行作业区验收审批和跟班作业制度,邀请交警、路政部门协助强化现场安全管理;综合运用交替通行、声光预警、司机叫醒等手段强化现场安全管控,首次尝试完成二级公路养护工程夜间错峰施工。以隐患排查治理为重点,G312线苦水段等省级督办道路隐患进行全面整治,对G312线黑河大桥进行拆除重建,有效改善了道路通行安全状况。

激发活力,扬创新之帆。一是创新监管方式强抓手。河西学院成功签署“产学研合作框架协议”,引入高校资源赋能安全治理;与中标保险公司签订补充协议,由保险公司邀请专业人士提供增值安全服务;联合公安交管、保险公司通过视频监控开展远程监督抽查,邀请安评、消防等第三方机构开展安全生产状况“体检”。二是强化物防技防筑屏障。持续加大安全投入,通过硬件设施的升级提升作业区防护能力;推进完成50处公路视频监控点位布设,协调张掖区域133处交通视频监控数据信息资源全方位共享,实现了对养护作业区的可视、可管、可控;积极协调配合公安交警部门做好作业区限速及超速扣分管理,进一步降低了人员作业风险。三是加强文化建设塑氛围。整合文化要素,提升文化品味,形成了被职工广泛认可和共享的安全核心理念和安全观;设计制作安全宣教扑克、折扇、雨伞,将安全宣教融入职工日常生活;建立起安全文化室、文化墙、文化长廊,安全文化建设不断深化拓展、推陈出新。

道路千万条,安全第一条。进入新发展阶段,张掖公路事业发展中心将继续围绕“四力”建设做文章,着力打通安全生产的“最后一公里”“最后一平方”“最后一秒钟”,向着建设本质安全型单位的愿景不断进发。(张建龙、靳新)